金牌店长3.0-门市舵手
发布日期:2015-07-31浏览:2248
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                                                                课程背景业绩为什么上不去?
 人流越来越少?
 门市越来越多?
 顾客越来越挑?
 价格越做越低?学员收获五驾马车。体验策略;商品策略;服务策略;促销策略;主动策略。
 五项运营。日常管理;目标管理;流程管理;情报管理;利润管理。课程大纲
 1. 留住顾客的体验策略
 为何体验?欲望行动,感官刺激。
 体验什么?情境-卖场感觉,价值-产品活性。
 生动化陈列。形态;搭配;器具;时效。
 
 
 2. 赢取顾客的商品策略
 产品自由主张。买点;卖点;隐含。
 产品卖出不同。产品卖出噱头。
 产品不同卖法。
 产品合理组合。
 
 
 3. 满意顾客的服务策略
 为何要做服务?非价格竞争利器。
 服务创造新价值。服务价值三维度。
 人员的专业化。过程的标准化。体系规范化。
 改善服务缺口。
 服务事件营销。
 
 
 4. 有效抢夺的促销策略。
 推广的目的。
 推广的主要模式。主题促销;联盟促销;开业促销;节日促销;常规促销。
 策略要点和终端策略的形式。产品噱头,捆绑套餐,游戏摸奖,联合返卷….
 促销的氛围体验。
 促销的现场组织。区位,引导,解说,开单,收银,礼品。
 
 
 5. 多维拦截的主动策略。
 顾客跟踪的电话营销。
 特别问候的短信营销。
 制造话题的网络营销。
 灵活机动的小区营销。【舵手-五驾马车】
 
 
 1. 留住顾客的体验策略
 为何体验?欲望行动,感官刺激。
 体验什么?情境-卖场感觉,价值-产品活性。
 生动化陈列。形态;搭配;器具;时效。
 
 
 2. 赢取顾客的商品策略
 产品自由主张。买点;卖点;隐含。
 产品卖出不同。产品卖出噱头。
 产品不同卖法。
 产品合理组合。
 
 
 3. 满意顾客的服务策略
 为何要做服务?非价格竞争利器。
 服务创造新价值。服务价值三维度。
 人员的专业化。过程的标准化。体系规范化。
 改善服务缺口。
 服务事件营销。
 
 
 4. 有效抢夺的促销策略。
 推广的目的。
 推广的主要模式。主题促销;联盟促销;开业促销;节日促销;常规促销。
 策略要点和终端策略的形式。产品噱头,捆绑套餐,游戏摸奖,联合返卷….
 促销的氛围体验。
 促销的现场组织。区位,引导,解说,开单,收银,礼品。
 
 
 5. 多维拦截的主动策略。
 顾客跟踪的电话营销。
 特别问候的短信营销。
 制造话题的网络营销。
 灵活机动的小区营销。
 
 
 【舵手-五项运营】
 
 
 1.开门营业,日常管理
 门市运营日常管理。日常运营七字诀:会-查-清,人-客,交-结。
 如何开好晨会?如何做好巡视?
 如何应对客流高峰?
 如何处理顾客投诉?
 
 
 2.构建增长,目标管理。
 制定《年度销售计划》《季度销售计划》。
 销售目标,分解。目标制定SMAT原则,三参照。
 运营计划。人员规划;商品规划;营销计划。
 阶段总结,目标达成。开好周例会,月例会。
 
 
 3.精细运营,流程管理。
 销售流程。巡视流程,交接流程,打烊流程。
 订单采购流程,配送安装流程,客户投诉流程。
 如何科学设计库存?
 
 
 4.市场资讯,情报管理。
 市场信息。《商圈调查表-年度》。
 对手信息。《竞品动态表-季度》。
 顾客信息。《顾客意见反馈表-月度》,《顾客问卷调查表-年度》。
 产品信息。《产品投诉汇总表-月度》。
 情报分析。及时上达。
 
 
 5.数据分析,利润管理。
 销售分析。《销售周报》销售量,订单量,平均单额,最大单额。差距,问题,改善。
 成交分析。入店率,成交率,回头率。《月度客流统计表》。差距,问题,改善。
 品项分析。《品项分析表》主项类占比,畅销品3,滞销品3。差距,问题,改善。
 效益分析。人均贡献率;坪效率;周转率。差距,问题,改善。
 利润分析。《月度损益表》。平均毛利率;固定费用率;管理费用率;销售费用率;
 六刀砍成本。
 1.开门营业,日常管理
 门市运营日常管理。日常运营七字诀:会-查-清,人-客,交-结。
 如何开好晨会?如何做好巡视?
 如何应对客流高峰?
 如何处理顾客投诉?
 2.构建增长,目标管理。
 制定《年度销售计划》《季度销售计划》。
 销售目标,分解。目标制定SMAT原则,三参照。
 运营计划。人员规划;商品规划;营销计划。
 阶段总结,目标达成。开好周例会,月例会。
 3.精细运营,流程管理。
 销售流程。巡视流程,交接流程,打烊流程。
 订单采购流程,配送安装流程,客户投诉流程。
 如何科学设计库存?
 4.市场资讯,情报管理。
 市场信息。《商圈调查表-年度》。
 对手信息。《竞品动态表-季度》。
 顾客信息。《顾客意见反馈表-月度》,《顾客问卷调查表-年度》。
 产品信息。《产品投诉汇总表-月度》。
 情报分析。及时上达。
 5.数据分析,利润管理。
 销售分析。《销售周报》销售量,订单量,平均单额,最大单额。差距,问题,改善。
 成交分析。入店率,成交率,回头率。《月度客流统计表》。差距,问题,改善。
 品项分析。《品项分析表》主项类占比,畅销品3,滞销品3。差距,问题,改善。
 效益分析。人均贡献率;坪效率;周转率。差距,问题,改善。
 利润分析。《月度损益表》。平均毛利率;固定费用率;管理费用率;销售费用率;
 六刀砍成本。
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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